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發布時間：2016-11-21來源：冷拔六角管作者：冷拔六角管點擊：
2016年，中國六角管廠在產能嚴重過剩、市場需求低迷、原燃料成本高企、環保壓力龐大的困境中艱難前行。將來幾年，六角管廠仍然會經受利潤菲薄單薄甚至吃虧的嚴重考驗，六角管廠必需在成本節制、布局調整、增強辦事等方面苦練“內功”，將提高真實競爭力作為迎接挑戰、追求成長的沖破口。
黨的十八屆三中全會對周全深化鼎新作出了周全擺設，市場在資本設置裝備擺設中將起決議性感化。國務院正式公布《關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導定見》，出臺了化解過剩產能的系列政策，但要扭轉市場低迷的晦氣場合排場，依然有一段相當長的路要走。
中國六角管廠近十幾年的快速成長過程中，履歷了由依靠市場需求拉動，有規模就有用益，吸引了年夜量的投資造成產能過剩，到誰掌控礦山資本誰就有自動權，紛紛投資礦山以獲取資本優勢的成長過程。今天，跟著世界和中國經濟的降速，鋼材買方市場已經形成。礦山產能的逐漸釋放和礦石需求的放緩，使將來鐵礦石價錢走低成為大要率事務。兩三年后鐵礦石價錢有可能回落到80美元/噸~120美元/噸，3年~5年后，其價錢上限可能還會下移，這將給以鐵礦優勢為主的六角管廠帶來龐大沖擊。市場和資本這兩個“輪子”驅動功能的逐漸削弱，使六角管廠進入到依靠比拼“內功”，提高自身真實競爭力的新階段。出格對于國有企業而言，其在成本節制方面還有待提高。同時，國有企業還承擔著較重的社會責任，背負著汗青遺留問題等負擔。在這種的環境下，國企前行的腳步非分特別繁重。在辦理機制、品種布局、市場辦事等方面進行自動調整，晉升真實競爭力成為國有六角管廠今朝的底子出路。我確信，這一點將在兩三年后獲得表現。是以，在以下三個方面下功夫，是六角管廠的必然選擇。
起首，在周全深化鼎新上下功夫。鼎新的焦點在于將市場機制引入到企業內部的出產、經營、辦理等各項工作中，真準確立經由過程市場決議投資范疇、設置裝備擺設資本、調整品種、增強辦理、降低成本的成長思緒。好比我國鋼鐵產能集中于北方，而市場首要集中在珠三角、長三角地域。南邊多個新建鋼鐵基地的投產，勢必會給那些“鍍鋅鋼管南運”的鋼廠帶來沖擊。區域市場和資本優化的問題成為這些鋼廠必需當真思慮息爭決的課題。同時，企業還要成立起干部能上能下、收入能高能低、人員能進能出的體系體例機制等。黨的十八屆三中全會作出了周全深化國企鼎新的工作擺設，六角管廠必需充實操縱政策機緣，深切闡發鼎新形勢，精確把握鼎新節拍，謹慎穩妥奉行鼎新，真正成立起順應市場要求的運行模式。
其次，在優化產物布局上下功夫。來自中國鋼鐵工業協會的統計資料顯示，我國2016年前11個月的鋼材進口量跨越1000萬噸，首要集中于高端產物，這申明鋼鐵高端產物的“藍海”仍有相當空間。六角管廠要依托資本和手藝優勢，進一步加速產物布局調整，鼎力推進產物向高端化、邃密化、低碳化、節能化成長，不竭推出順應市場需要的新產物、領先產物、獨家產物，提高品種創效能力和差別化競爭能力。2016年，鞍鋼將在成功試制第三代汽車用鋼AQP980、成為國內獨一具備全流程出產9Ni鋼的企業、開辟出新一代高耐磨PG5鋼軌、熔鹽電解法制鈦填補國內空白的根本上，強化品種優化，確保計謀產物、獨有產物、新產物達到國內進步前輩企業的指標程度，同時穩步成長具有手藝和資本優勢的釩鈦財產。
最后，在晉升辦事品質上下功夫。六角管廠必需立異營銷辦理模式，成立和拓展為用戶辦事的渠道，經由過程辦事拓寬市場，經由過程成立加工線、優化物流和財產結構，將辦事延長到用戶的“家門口”。如鞍鋼比來在廣州番禺扶植高強熱鍍鋅項目就是要為華南地域的汽車、家電企業供給最優質的產物，緩解珠三角地域鍍鋅產物供需矛盾。鞍鋼重慶高強汽車鋼項目則首要針對重慶地域的汽車、摩托車用戶。此后鞍鋼將經由過程持續手藝立異，加速產物功能進級，不竭拓展產物應用范疇，知足客戶的個性化、深條理需求，獲得新的市場空間。
